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工程管理学院

  • 工程项目管理系统/

    工程项目管理系统

    第一章 管理理念一.管理思想1.资金及进度主线以进度为主线,进行进度的计划及上传,确保工期目标的实现。通过资金主线,规范企业的支付、合同结算和预算编制过程;实现环环相扣,滴水不漏。2.合同约束合同管理贯穿于工程实施的全过程和各个方面,对整个项目的实施起总控制和保证作用。3.成本中心成本控制思想必须以预算为龙头,做到事先计划、事中控制、事后分析;在整个项目实施过程中,形成成本控制闭环。对工程施工中所

    2016-01-08
  • 建筑工程项目管理-工程项目管理经验-软件信息化解决/

    建筑工程项目管理-工程项目管理经验-软件信息化解决

    施工建设项目是一个系统工程,既要完成对业主在工程质量、工期、HSE等各方面的承诺,又要完成公司制定的项目盈利指标,在这个基础上要想有效的控制工程运行,保证工程按照合同要求顺利完成,在工程实施的全过程 中,应该从各方面总结有效的经验,用更加科学有效的措施和方法,以确 保项目工程工序能够合理可控

    2016-01-06
  • 孙悟空为什么不能当领导?从西游记看工程项目管理/

    孙悟空为什么不能当领导?从西游记看工程项目管理

    孙悟空为什么当不了团队领导 唐僧为什么可以做团队的领导者?因为他有管理的手段和方法,你看他对孙悟空可以用紧箍咒,他对猪八戒只是训导,沙僧他基本上都不说什么。按理说,孙悟空堪称是团队中最有能力的,但为什么不论他有多强,永远都做不了Leader呢?站在人力资源的角度,或许一切明朗。经历分析好朋友呆呆最近换了一个工作,新工作在行业内算是鼎鼎有名的企业,平台不错,待遇也不错,唯一的问题是,她觉得

    2016-01-05
  • 项目进度管理软件/

    项目进度管理软件

    关注建软软件官方微信gzjrsoft,获得更多专业分析进度是项目管理中最重要的一个因素。Microsoft Project最强大的一项管理功能就是进度管理,这往往也是我们选择Project来管理项目的一个重要原因。6.1项目中的进度问题 进度管理就是为了保证项目按期完成、实现预期目标而提出的,它采用科学的方法确定项目的进度目标,编制进度计划和资源供应计划,进行进度控制,在与质量、费用目标相互协调的

    2016-01-04
  • 【珍藏】电力建筑工程造价-常用计算公式大全/

    【珍藏】电力建筑工程造价-常用计算公式大全

    关注建软软件官方微信:gzjrsoft ☀定期推送电力、水运、通信和项目管理等诸多优质内容,不定时免费抽奖送软件,还经常分享金牌VIP才能看到的VIP金牌招标信息!工程行业最接地气,最新型的微信公众号!关注我们妥妥没错! 各类钢材 理论重量计算公式1钢板重量计算公式公式:7.85×长度(m)×宽度(m)×厚度(mm)例:钢板6m(长)×1.51m(宽)×9.75mm(厚)计算:7.85×

    2015-12-28
  • 建设工程项目管理软件-分三步走战略/

    建设工程项目管理软件-分三步走战略

       文章来源 http://www.txgc.net    建软软件根据多年服务建筑行业信息化的了解,结合信息化阶段划分原则,我们将施工企业信息化划分为启蒙、成长和成熟三个阶段。整个过程是围绕工程的活动周期来定制,并根据具体的实施过程来给出具体的解决方案。我们之所以将施工企业信息化划分为三个阶段,也有一个重要的原因,那就是施工企业要实现

    2015-12-25
  • 从建设实施经验看工程项目管理/

    从建设实施经验看工程项目管理

    科学判断和分析服务的,信息化系统的生存基础是对知识的共享和重复使用。如:如何将工程项目建设过程中的一些经验数据重复使用到招投标、生产中就是一个很值得研究的事情,要避免以往档案中大量信息无法利用和经验随有关人员的离去而带走的现象。 5、主要意义 工程项目信息化管理是公司信息化建设的重要组成部分,它的成功实施是公司信息化建设的前提和基础,它可以为企业信息化建设提供大量项目管..

    2015-12-25